小企業(yè)運營管理的關鍵目標是降低成本、實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值。（）

創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時可以著重考慮和注意以下幾個方面。（）

小企業(yè)人員激勵的基本原則包括（）。

下列屬于小企業(yè)進行工作設計的行為方法是（）。

產(chǎn)品商標型特許經(jīng)營被稱為第二代特許經(jīng)營，目前人們通常所說的特許經(jīng)營就是這種類型。它不僅要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務，質量標準、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行。（）

下列屬于權益融資方式的有（）

小企業(yè)在資金運用方面，往往存在流動性差的問題，主要原因是（）。

創(chuàng)業(yè)團隊有（）等模式。

差異化戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略中最容易理解也最容易接受的，它的目標就是要使小企業(yè)成為市場中成本最低的生產(chǎn)者，讓小企業(yè)的產(chǎn)品或服務在市場中以成本的優(yōu)勢與他人競爭。（）

創(chuàng)業(yè)計劃的附錄，是十分重要和具有實質意義的一頁，這一頁應向意向投資人出具關于本創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議，其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。（）