A.資本成本率
B.投資回收期
C.內(nèi)含報(bào)酬率
D.平均報(bào)酬率
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A.專屬成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.沉沒(méi)成本
D.付現(xiàn)成本
A.40萬(wàn)元
B.100萬(wàn)元
C.70萬(wàn)元
D.110萬(wàn)元
A.獲利指數(shù)
B.投資回收期
C.內(nèi)含報(bào)酬率
D.平均報(bào)酬率
A.1.1
B.1.331
C.1.3
D.1.4641
A.32
B.50
C.10
D.200
最新試題
即使前后期成本水平,價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷(xiāo)量時(shí),該期完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
在其他條件不變的情況下,單位銷(xiāo)價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷(xiāo)量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
某公司考慮用一臺(tái)設(shè)備來(lái)替換舊設(shè)備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計(jì)還可用5年,5年后無(wú)殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備,可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購(gòu)價(jià)為120000元??墒褂?年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計(jì)算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設(shè)備的決策。(1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
在變動(dòng)成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下:要求:用高低點(diǎn)法對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析,以便于公司對(duì)各類(lèi)成本進(jìn)行控制。
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示:根據(jù)以上資料計(jì)算如下指標(biāo): (1)保本銷(xiāo)售量(2)安全邊際量(3)預(yù)計(jì)利潤(rùn)(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案