某廠本月實(shí)際耗用外購電6000度，每度單價(jià)1.00元，其中基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電4000度，基本生產(chǎn)車間照明用電400度，輔助生產(chǎn)耗用動(dòng)力電1000度，輔助生產(chǎn)照明用電300度，廠部管理部門照明用電300度?；拒囬g生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)為3000小時(shí)；B產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)為2000小時(shí)。（該廠設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)不設(shè)置“制造費(fèi)用”總帳科目）。
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下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（）。
一定時(shí)期銷售一定數(shù)量產(chǎn)品的產(chǎn)品銷售成本與產(chǎn)品銷售收入的比例是（）。
外購動(dòng)力費(fèi)用的分配，在有儀表記錄的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用動(dòng)力的數(shù)量以及動(dòng)力的單價(jià)計(jì)算。
成本費(fèi)用利潤率越大，說明生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益越好。
計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。
采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。
不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品報(bào)廢損失應(yīng)為（）。
采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，由于月末在產(chǎn)品的投料程度和加工程度可能不一致，應(yīng)分別產(chǎn)品成本項(xiàng)目計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，根據(jù)不同的約當(dāng)產(chǎn)量分配不同成本項(xiàng)目的費(fèi)用。
下列各項(xiàng)損失中，屬于廢品損失的是（）。
進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純的產(chǎn)量變動(dòng)，會(huì)對成本降低額和成本降低率都有影響。