A.50%
B.66.67%
C.100%
D.16.67%
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A.能夠提供各步驟的半成品成本資料
B.有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理
C.有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理
D.各生產(chǎn)步驟可以同時計算產(chǎn)品成本
A.加強(qiáng)成本控制
B.能提高成本計算的正確性
C.能簡化產(chǎn)品成本的計算工作
D.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平
A.聯(lián)產(chǎn)品
B.等級產(chǎn)品
C.主.副產(chǎn)品
D.零星產(chǎn)品
A.定單法
B.定額法
C.系數(shù)法
D.分類法
A.大量成批生產(chǎn)
B.大量大批生產(chǎn)
C.大量小批生產(chǎn)
D.單件小批生產(chǎn)
最新試題
進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純的產(chǎn)量變動，會對成本降低額和成本降低率都有影響。
構(gòu)成產(chǎn)品成本計算方法的主要因素有：生產(chǎn)類型、成本計算期及生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。
外購動力費(fèi)用的分配，在有儀表記錄的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用動力的數(shù)量以及動力的單價計算。
下列各項損失中，屬于廢品損失的是（）。
計算計件工資費(fèi)用時，應(yīng)以（）為計算依據(jù)。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)其在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小，各種費(fèi)用比重的大小以及定額管理基礎(chǔ)好壞等具體條件和實(shí)際情況，選擇既合理又簡便的分配方法。
計算原材料費(fèi)用和其他各項費(fèi)用的分配率。
某車間月初應(yīng)計折舊的固定資產(chǎn)原值為800萬元，本月增加的機(jī)器設(shè)備原值為20萬元，本月減少的機(jī)器設(shè)備原值為10萬元，月折舊率為0.2%，則本月的折舊費(fèi)為1.6萬元。
采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用時，由于月末在產(chǎn)品的投料程度和加工程度可能不一致，應(yīng)分別產(chǎn)品成本項目計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，根據(jù)不同的約當(dāng)產(chǎn)量分配不同成本項目的費(fèi)用。
分配計算完工產(chǎn)品和月末的產(chǎn)品成本。