編制班組計(jì)劃的主要依據(jù)是車間下達(dá)給班的各項(xiàng)指標(biāo)，其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時(shí)定額。

實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

起重用的吊具只要達(dá)到它的強(qiáng)度計(jì)算值即可使用。

編制小組生產(chǎn)計(jì)劃包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額計(jì)劃兩個(gè)方面的內(nèi)容。

車間的安全技術(shù)管理主要是對(duì)工人的人身安全的管理。

新裝設(shè)備使用前的首要任務(wù)是熟悉使用說明書。

當(dāng)主風(fēng)壓力低于bar時(shí)，列車不能動(dòng)車，這一功能是由來實(shí)現(xiàn)的。正確的是（）。

在質(zhì)量管理活動(dòng)中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對(duì)策表。

ZG230-450號(hào)鑄鋼的抗拉強(qiáng)度為（）N/mm2。

旋轉(zhuǎn)機(jī)械發(fā)生半速渦動(dòng)或油膜振蕩時(shí)，可以采取下面措施（）抑制