單項(xiàng)選擇題想象一下,你是墨西哥塔式火箭的總裁,一個(gè)新的成功的連鎖店,在美國有100家墨西哥快餐餐廳。您最老的供應(yīng)商,佐羅經(jīng)銷商,是一家家族獨(dú)資公司。最近,公司的總裁迭戈·維加決定退休。令他失望的是,他的五個(gè)孩子中沒有一個(gè)人上前代替他在公司掌舵。維加擔(dān)心如果他把公司賣給一個(gè)更大的經(jīng)銷商,那么他的許多員工就會失業(yè)。你接近你的老朋友,慷慨的出價(jià),以購買佐羅,并繼續(xù)其目前的業(yè)務(wù)。如果你的提議被接受,墨西哥玉米塔火箭將承擔(dān)()

A.橫向一體化
B.不相關(guān)的多樣化
C.正向縱向一體化
D.向后垂直一體化


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4.單項(xiàng)選擇題第一個(gè)動機(jī)的戰(zhàn)略劣勢是什么()

A.建立客戶忠誠度的最少機(jī)會
B.競爭對手模仿創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)
C.無成本和學(xué)習(xí)效益
D.對資源沒有控制權(quán)

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是第一動機(jī)的優(yōu)勢()

A.技術(shù)和市場方向的確定性
B.發(fā)展成本低
C.沒有財(cái)務(wù)或戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
D.開始建立客戶關(guān)系的機(jī)會

最新試題

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()

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某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

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所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:單項(xiàng)選擇題