不屬于商務(wù)策劃書(shū)的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

策劃書(shū)盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。

在整理過(guò)程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來(lái)整理決策環(huán)的方法。

重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí)，首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說(shuō)是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象，把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。

剛開(kāi)業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價(jià)銷售以達(dá)到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。

策劃是決策的前奏，決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。