單項(xiàng)選擇題邁克爾·波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、供應(yīng)商、購買者和（）
A.替代品
B.互補(bǔ)品
C.新產(chǎn)品
D.老產(chǎn)品
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1.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略是（）
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
2.單項(xiàng)選擇題對戰(zhàn)爭全局做出準(zhǔn)確的判斷而確定的方略是（）
A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù)
B.管理戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)術(shù)
3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最早是在1976年出版的《戰(zhàn)略計(jì)劃走向戰(zhàn)略管理》一書提出來的，該書的作者是（）
A.彼得·德魯克
B.邁克爾·波特
C.安德魯斯
D.安索夫
4.單項(xiàng)選擇題下列戰(zhàn)略中不屬于波特的一般競爭戰(zhàn)略的是（）
A.多元化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進(jìn)入、潛在替代品的威脅、供應(yīng)商議價(jià)能力、購買者議價(jià)能力、企業(yè)間競爭五種因素決定的觀點(diǎn)的提出者是（）
A.邁克爾·波特
B.安索夫
C.明茨伯格
D.加里·哈梅爾
最新試題
在行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣中，擴(kuò)張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
試簡述戰(zhàn)略要素評價(jià)矩陣法的分析步驟。
題型：問答題
根據(jù)并購過程支付方式的不同，企業(yè)并購可以分為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
論述企業(yè)愿景的重要作用。
題型：問答題
企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件，一般可以分為哪三類？
題型：問答題
企業(yè)的下列活動(dòng)中，不屬于基本活動(dòng)的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
試述價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容。
題型：問答題
為企業(yè)帶來較小的、或者接近于0的、或者負(fù)數(shù)的現(xiàn)金流，是下列哪類產(chǎn)品？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的？
題型：問答題