A.安索夫
B.申德爾
C.安德魯斯
D.錢德勒
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A.公司戰(zhàn)略的制定,競爭戰(zhàn)略的制定和職能戰(zhàn)略的制定
B.公司戰(zhàn)略的制定,競爭戰(zhàn)略的制定,職能戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
C.總體戰(zhàn)略的制定,具體戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
D.集中化戰(zhàn)略的制定,差異化戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)的高層管理者
B.企業(yè)各事業(yè)部的主管
C.企業(yè)子公司經(jīng)理
D.企業(yè)董事長
A.職能戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢分析和劣勢分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析
最新試題
論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。
根據(jù)并購過程支付方式的不同,企業(yè)并購可以分為()
為企業(yè)帶來較小的、或者接近于0的、或者負(fù)數(shù)的現(xiàn)金流,是下列哪類產(chǎn)品?()
波士頓矩陣中的橫坐標(biāo)表示()
在波特提出的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型(五力模型)中,潛在進(jìn)入者面臨哪些進(jìn)入障礙?
某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家,自去年開始進(jìn)入家用轎車行業(yè),這屬于什么戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的?
問號類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的()
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略,它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和()
下列關(guān)于一體化的說法,不正確的是()