施工成本計劃通常有三類指標，即（）

項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）

成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。

當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。

施工項目的成本計劃按其作用可分為（）

對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進行核算分析。

施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。