數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢，以監(jiān)控過程的能力。

設(shè)計(jì)輸入包括以往類似適用的信息。

為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識，知識可以來源于內(nèi)部和外部。（）

自我評定也是一種QMS評價(jià)方法。

描述質(zhì)量管理體系的范圍時(shí)，對不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款，可進(jìn)行任意刪減。（）

外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。

為了確保不合格不再重復(fù)發(fā)生，對采用的糾正措施的需求應(yīng)進(jìn)行評價(jià)。

過程運(yùn)行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。（）

組織只需對已識別的顧客要求實(shí)施評審。

相關(guān)方是有共同利益的個(gè)人或團(tuán)體。