A.合同評審的結(jié)果
B.招標(biāo)文件
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果
D.施工組織設(shè)計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)營資格和信譽(yù)
B.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.供貨能力
D.風(fēng)險因素
A.質(zhì)量意識
B.專業(yè)技能
C.繼續(xù)教育
D.質(zhì)量管理制度
A.提交竣工驗(yàn)收報告
B.竣工驗(yàn)收合格
C.完成全部施工任務(wù)
D.工程移交
A.混凝土施工記錄
B.材料出廠合格證
C.隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
D.工程施工預(yù)檢記錄
A.施工圖紙
B.工藝標(biāo)準(zhǔn)
C.施工合同
D.施工的復(fù)雜、難易程度
最新試題
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是（）
某施工項(xiàng)目在5月2日購進(jìn)用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項(xiàng)目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗(yàn)報告，未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗(yàn)記錄。實(shí)驗(yàn)員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實(shí)驗(yàn)室會通知我們的”。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達(dá)到1CM以上，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)，而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
某施工承包項(xiàng)目的3號和6號樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施，只是沒有留下記錄。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括（）。
施工企業(yè)應(yīng)及時收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。
設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。
以下有關(guān)施工企業(yè)及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責(zé)描述正確的有（）。