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A.應(yīng)審核設(shè)計圖紙是否符合設(shè)計輸入的要求
B.應(yīng)確定設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位正式簽署
C.圖紙會審應(yīng)由設(shè)計單位組織
D.應(yīng)確定設(shè)計圖紙版本是否有效
A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購項目經(jīng)理
A.應(yīng)向分包方移交竣工資料
B.應(yīng)向城建檔案館移交工程檔案
C.應(yīng)向施工企業(yè)檔案管理部門歸檔竣工技術(shù)資料
D.應(yīng)向施工企業(yè)有關(guān)部門移交管理制度所規(guī)定的記錄
A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板,后拆除沉重部分模板
A.土方開挖
B.土方運輸
C.土方回填
D.填土的壓實
最新試題
公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗,項目有關(guān)人員回答:“就在進場時作了一次(共兩批),合格后一直在用”。
某施工項目在5月2日購進用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥,已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告,未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗記錄。實驗員說:“已經(jīng)取樣試樣,如有不合格,實驗室會通知我們的”。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點有()。
設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。
施工企業(yè)對質(zhì)量管理體系實施年度審核和評價時應(yīng)進行策劃,策劃的依據(jù)包括()。
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()
審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項目建設(shè)單位,見證人為建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人,檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機構(gòu)資質(zhì)證書。
土方工程的施工主要包括:()
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
按照合同約定,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,分包方不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、構(gòu)配件,但可指定生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。