單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)必須將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()

A.工程分包方案
B.施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃
C.專項(xiàng)施工方案
D.員工培訓(xùn)方案


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)用的袋裝硅酸鹽水泥在()情況下應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

A.出廠超過28天
B.快硬硅酸鹽水泥出廠超過28天
C.出廠超過3個(gè)月
D.每次使用前

5.單項(xiàng)選擇題因果分析圖法是質(zhì)量控制的常用工具,其作用是()

A.分析、確定影響質(zhì)量的最主要原因
B.對影響質(zhì)量形成的因素進(jìn)行分門別類,找出問題及其原因
C.判斷影響質(zhì)量的主次因素,確定管理重點(diǎn)
D.判斷生產(chǎn)過程是否處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)

最新試題

公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗(yàn),項(xiàng)目有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場時(shí)作了一次(共兩批),合格后一直在用”。

題型:問答題

對結(jié)構(gòu)用鋼筋進(jìn)行追溯可以通過以下連續(xù)記錄實(shí)現(xiàn)()

題型:多項(xiàng)選擇題

在某公司經(jīng)營部審核時(shí),審核員查閱了該項(xiàng)目的鋼材供方評價(jià)、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)的鋼材供應(yīng)單位為遠(yuǎn)大鋼鐵公司,該供應(yīng)單位提供的營業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章,安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期;經(jīng)營部認(rèn)為對另外三家未中標(biāo)的鋼鐵公司評價(jià)、選擇資料無保存價(jià)值,在與遠(yuǎn)大鋼鐵公司簽訂分包合同后進(jìn)行了銷毀。

題型:問答題

投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為屬()

題型:單項(xiàng)選擇題

厚大體積混凝土不宜使用硅酸鹽水泥。

題型:判斷題

施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

題型:判斷題

關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成5100萬經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬()

題型:單項(xiàng)選擇題

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,針對業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

在合同預(yù)算科,審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長:“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況?”??崎L說:“這種事情是會經(jīng)常發(fā)生的,因?yàn)樽粜枨笞兓?,我們得及時(shí)滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶,大家都很熟悉。如果他們對施工合同要求有什么變更,可以直接找項(xiàng)目部聯(lián)系,這樣就大大節(jié)約了時(shí)間,我們一般就不過問了。”

題型:問答題