建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故的，有關(guān)單位應在（）內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。

施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。

在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下，建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應商。

審核員查看了某項目質(zhì)量負責人與項目經(jīng)理簽訂的《目標責任書》，該文件中職責、權(quán)限一欄概述如下：1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；2、執(zhí)行項目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項條款；3、對工程項目實施有效控制，確保工程質(zhì)量、進度等目標的實現(xiàn)。審核員問項目質(zhì)量負責人：“除了上述內(nèi)容外，公司是否還有其他文件對你的職責、權(quán)限進行進一步描述？”該負責人回答：“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述，但內(nèi)容與《目標責任書》基本一致。”

審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應事先征得總承包單位的同意”。

施工企業(yè)在與施工機具供應商簽訂采購合同時應包括：（）

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并經(jīng)（）簽字后實施。

GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比，GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對檢測設(shè)備的供應方進行評價的要求。

某具有總承包特級資質(zhì)施工單位，在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設(shè)第二個大型廠房設(shè)計、施工總承包任務時，建設(shè)單位為了節(jié)約投資，決定唔不重做地質(zhì)勘察，將四年前為第一個大型廠房做的地質(zhì)勘察成果提供給設(shè)計單位作為設(shè)計依據(jù)，讓其設(shè)計新廠房。施工單位起初不同意，但在建設(shè)單位一再堅持下最終施工單位妥協(xié)，答應使用舊的勘察成果作為設(shè)計依據(jù)，但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定：如果因地質(zhì)勘察原因出現(xiàn)問題，設(shè)計院不承擔任何責任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應地基沉降多處開裂。

審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責任了？”合約部經(jīng)理說：“當然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔責任了?！?/p>