A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法
D.無損檢測(cè)法
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A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師
C.發(fā)包人委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織
D.監(jiān)理人委派常駐施工場(chǎng)地對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人
A.評(píng)審
B.評(píng)價(jià)
C.確認(rèn)
D.驗(yàn)證
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.建設(shè)單位和監(jiān)理單位
D.建設(shè)單位或監(jiān)理單位
A.工程變更
B.設(shè)計(jì)變更
C.工程洽商
D.設(shè)計(jì)交底
A.超越資質(zhì)投標(biāo)
B.聯(lián)合體投標(biāo)
C.以他人名義投標(biāo)
D.串標(biāo)
最新試題
某建設(shè)工程項(xiàng)目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單；2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗(yàn)收通過；2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，則該項(xiàng)目保修期的起始日期為（）
在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下，建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。
GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比，GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對(duì)檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)的要求。
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，交底的方式可以是（）。
審核員在某建筑公司合約部審核時(shí)，抽查了該公司作為某項(xiàng)目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴(yán)格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負(fù)責(zé)任了？”合約部經(jīng)理說：“當(dāng)然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔(dān)責(zé)任了。”
某幕墻施工企業(yè)是當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項(xiàng)目時(shí)，查看了三月份進(jìn)貨的擠塑板進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測(cè)報(bào)告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項(xiàng)目負(fù)責(zé)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)的質(zhì)檢員為什么沒有嚴(yán)控材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，質(zhì)檢員回答說：“這事是不怪我，當(dāng)時(shí)在對(duì)這兩批擠塑板進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全，我就沒有在進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄上簽字，并在項(xiàng)目例會(huì)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了匯報(bào)。但項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為現(xiàn)在工期緊，可以先用后補(bǔ)檢測(cè)報(bào)告和合格證，我一個(gè)小小質(zhì)檢員，無責(zé)無權(quán)，也沒有辦法?！?/p>
在工程項(xiàng)目規(guī)模較小情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
審核員查看項(xiàng)目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人說：“施工圖搞錯(cuò)了，設(shè)計(jì)在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時(shí)間，而且設(shè)計(jì)和業(yè)主也肯定會(huì)同意的。”
某施工企業(yè)招聘項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，5年以上從事工程項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。
某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi)，工程部接到業(yè)主維修電話時(shí)，應(yīng)在三個(gè)小時(shí)內(nèi)派維修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)修的有兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為2.5小時(shí)，一個(gè)為5小時(shí)。工程部經(jīng)理解釋說：“當(dāng)時(shí)這兩個(gè)項(xiàng)目幾乎是同時(shí)報(bào)修，我們維修人員在處理完第一個(gè)項(xiàng)目維修后，再到第二個(gè)項(xiàng)目時(shí)就晚了?！?/p>