A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風荷載
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A.分析、確定影響質(zhì)量的最主要原因
B.對影響質(zhì)量形成的因素進行分門別類,找出問題及其原因
C.判斷影響質(zhì)量的主次因素,確定管理重點
D.判斷生產(chǎn)過程是否處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)
A.自由時差
B.總時差
C.持續(xù)時間
D.時間間隔
A.檢驗批由施工單位主持驗收
B.分部工程由總監(jiān)理工程師組織驗收
C.單位工程由總承包單位主持驗收
D.各項工程由分包方組織驗收
A.發(fā)包方或質(zhì)量監(jiān)管部門
B.監(jiān)理方或質(zhì)量監(jiān)管部門
C.監(jiān)理方或發(fā)包方
D.設計方或發(fā)包方
A.總包單位承擔主要責任
B.總包單位與分包單位承擔連帶責任
C.總包單位和分包單位各承擔一半責任
D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責任人承擔責任
最新試題
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有()。
設計變更可能造成的施工影響應由設計單位負責。
施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計。
在某公司人事部,審核員想了解公司有關人力資源的培訓管理情況,審核員問人事部經(jīng)理:“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓是如何實施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當?shù)仄赣?,人員流動性太大,我們根本無法對他們提出什么培訓要求”。
針對施工過程,項目經(jīng)理部可采用()等方法對施工質(zhì)量進行控制,及時掌握施工質(zhì)量總體情況。
混凝土的自然養(yǎng)護方法有()。
對結構用鋼筋進行追溯可以通過以下連續(xù)記錄實現(xiàn)()。
下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有()。
在合同預算科審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長:“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況?”科長說:“這種情況是會經(jīng)常發(fā)生的,因為住戶需求變化太大,我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多數(shù)都是老客戶,大家很熟悉,如果他們對施工合同要求有什么變更,可以直接找項目部聯(lián)系,這樣就大大節(jié)約了時間,我們就一般不過問了?!?/p>
根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)布的《關于在建筑施工領域質(zhì)量管理體系認證中應用的公告》(2010年第21號)及其他相關要求,所有建筑施工企業(yè),包括已獲得認證的企業(yè)及未獲得認證的企業(yè),均應貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。