A.法定權(quán)力
B.專長權(quán)
C.個(gè)人影響權(quán)
D.經(jīng)濟(jì)權(quán)力
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A.專長權(quán)
B.法定權(quán)力
C.個(gè)人影響權(quán)
D.經(jīng)濟(jì)權(quán)力
A.強(qiáng)有力的直接監(jiān)督
B.員工積極性高
C.決策制定緩慢
D.容易出現(xiàn)一些非正式組織
A.職能型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.等級(jí)制組織
A.職能型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.等級(jí)制組織
A.職能型組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.顧客導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
管理控制體系
“競爭對手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于()
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題()
由于近年來人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃,建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠,減少對人工的需求,這屬于()
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
以下哪一項(xiàng)不是有效的計(jì)劃的特點(diǎn)()
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是()
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色()
側(cè)向兼并的主要好處是()