克服責(zé)任分散現(xiàn)象，要堅(jiān)信集體智慧通常高于個(gè)體智慧，集體思維的好處是：信息量大、備選方案多、各種體驗(yàn)豐富、具有互相激發(fā)效應(yīng)、有更高的決策可接受性。

決策的質(zhì)量，首先取決于（）。

個(gè)體和團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新思維中面對(duì)的障礙是不一樣的，克服的方法也不一樣。

毛澤東認(rèn)為農(nóng)民運(yùn)動(dòng)是（）。

當(dāng)前公共決策中存在的主要問(wèn)題包括（）。

舍、得之間有兩個(gè)問(wèn)題，分別是（）。

西方人看一個(gè)畫面，注重的是（）。

現(xiàn)在公務(wù)員決策越來(lái)越難的原因是（）。

當(dāng)一個(gè)人獨(dú)自承擔(dān)任務(wù)時(shí)，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，做出相對(duì)比較理性的決策和行動(dòng)；當(dāng)人們集體承擔(dān)任務(wù)時(shí)，其中的個(gè)人可能就難以意識(shí)到自己的責(zé)任，出現(xiàn)從眾現(xiàn)象。

責(zé)任分散在集體研討中可能出現(xiàn)兩種不同的情況，分別是（）和集體冒險(xiǎn)。