多項選擇題實施工程項目的綜合管理要把握()。

A.工程項目綜合管理多目標(biāo)統(tǒng)一
B.針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實施控制
C.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
D.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
E.將一切工作納入計劃


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1.多項選擇題按照國家的有關(guān)規(guī)定,一般工程項目按兩個階段進(jìn)行設(shè)計,即()。

A.初步設(shè)計
B.總體設(shè)計
C.施工圖設(shè)計
D.安全工程設(shè)計
E.安全對策設(shè)計

4.單項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》(財建[2004]369號),包工包料的工程原則上預(yù)付款比例上限為()。

A.合同金額(扣除暫列金額)的20%
B.合同金額(扣除暫列金額)的30%
C.合同金額(不扣除暫列金額)的20%
D.合同金額(不扣除暫列金額)的30%

最新試題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題