A.對(duì)項(xiàng)目負(fù)有全責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理
B.為項(xiàng)目出主意的人
C.合作者
D.項(xiàng)目的委托方
E.擁有與該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)知識(shí)的群體或個(gè)人
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A.獨(dú)特性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.設(shè)計(jì)圖紙延誤
B.工程師的指示錯(cuò)誤
C.不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件
D.工程變更
A.7
B.14
C.28
D.56
A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
B.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和監(jiān)督執(zhí)行
C.信息與知識(shí)的傳授
D.培訓(xùn)計(jì)劃的制定
E.培訓(xùn)人員的選定
A.施工圖樣
B.可行性研究報(bào)告
C.項(xiàng)目建議書
D.后評(píng)價(jià)報(bào)告
E.初步設(shè)計(jì)文件
最新試題
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。