多項選擇題在項目管理組織形式中,不屬于職能組織結構的缺點是()。

A.項目團隊中的成員不易產生事業(yè)感與成就感
B.項目團隊中成員有后顧之憂
C.項目管理沒有正式的權威性
D.對于參與多個項目的職能部門特別是具體到個人來說,不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
E.不利于項目專業(yè)技術問題的解決


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1.單項選擇題在工程咨詢服務的招標過程中,投標人須知的內容主要包括()、投標保證金、實地考察、招標文件的澄清與修改等內容。

A.對投標文件的要求
B.對投標人的資格和能力的要求
C.招標項目的內容、規(guī)模、資金來源
D.投標人的任務大綱

2.單項選擇題下列不屬于常用的進度比較方法的是()。

A.橫道圖比較法
B.網絡比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法

3.單項選擇題某咨詢工程師為項目提供全過程的項目管理咨詢服務,為了向業(yè)主提供科學決策的依據,咨詢工程師將各項咨詢工作進行了安排,則下列各項屬于項目決策階段咨詢工作的是()。

A.代理業(yè)主進行項目的有關勘察設計招標工作
B.協助業(yè)主完成項目進度安排
C.對項目的技術方案進行比選
D.協助業(yè)主完成項目的有關設計文件的報批工作

5.多項選擇題根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),按造價形成劃分,屬于措施項目費用的有()。

A.特殊地區(qū)施工增加費
B.工程定位復測費
C.安全文明使用費
D.儀器儀表使用費
E.腳手架工程費

最新試題

根據《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質量驗收合格標準的有()。

題型:多項選擇題

關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現了工程項目()。

題型:單項選擇題

以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。

題型:多項選擇題

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

關于質量管理體系績效評價中,表述正確的是()。

題型:多項選擇題

根據PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當地規(guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。

題型:單項選擇題

在電子招標投標系統中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。

題型:單項選擇題

在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率,需要()。

題型:單項選擇題