A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別項(xiàng)目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行界定
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合
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A.可行性計(jì)劃評(píng)審
B.工藝方案評(píng)審
C.初步設(shè)計(jì)評(píng)審
D.施工圖設(shè)計(jì)外部評(píng)審
A.企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
B.建筑工程一切險(xiǎn)
C.建筑設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)
D.安裝工程一切險(xiǎn)
E.第三者責(zé)任險(xiǎn)
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
E.平衡矩陣式
咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作：
①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書；
③組織開標(biāo)；
④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)；
⑤召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。
正確的先后順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-⑤-④-③
A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B.差旅交通費(fèi)
C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。