單項選擇題在確定管理工作幅度時,基層管理跨度以()人為宜。

A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.22~30


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列關(guān)于工程咨詢服務(wù)收費方式中按日計費法的說法中,錯誤的是()。

A.對于加班工作時間應(yīng)相應(yīng)提高費率
B.以每日費率乘以相應(yīng)的工作日數(shù)計算,不包括其他費用
C.按日計費法是按咨詢?nèi)藛T的工作日數(shù)計算所需費用的計費方法
D.計算工作日時,應(yīng)按每日8小時計算,并包括咨詢?nèi)藛T為執(zhí)行任務(wù)所付出的全部時間

3.多項選擇題咨詢工程師參與管理的特點主要有()。

A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.咨詢工程師的管理內(nèi)容不隨委托情況而變化
C.直接建設(shè)工程項目實體
D.職業(yè)的規(guī)范性
E.服務(wù)的有償性

4.單項選擇題經(jīng)評審的最低投標價法主要適用于()的項目。

A.項目工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標未確定
B.后續(xù)費用較高
C.招標人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求
D.風(fēng)險較大

5.多項選擇題企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)有()。

A.分部分項工程費
B.材料費
C.人工費
D.人工費和機械費合計
E.機械費

最新試題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項選擇題

以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。

題型:多項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項選擇題