A.交通
B.能源
C.石油、石化
D.化工
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A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.初始評(píng)審
C.人員培訓(xùn)
D.體系策劃與設(shè)計(jì)
A.業(yè)主未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)資料或包裝物的，交貨日期相應(yīng)順延，但無(wú)需賠償廠商損失
B.驗(yàn)收條款包括驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收根據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收期限和驗(yàn)收地點(diǎn)
C.貨物的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，一律按退貨處理
D.業(yè)主在合同規(guī)定的期限內(nèi)未進(jìn)行驗(yàn)收，或驗(yàn)收后在規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議，即視為默認(rèn)貨物質(zhì)量合格
E.采購(gòu)中的各種貨物，應(yīng)在合同中予以明確和具體化
A.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期時(shí)，一般取項(xiàng)目的要求工期為計(jì)算工期
B.工作總時(shí)差的計(jì)算為每個(gè)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差
C.工作的最早開(kāi)始時(shí)間是從左向右逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算
D.工作的最遲時(shí)間是從右向左逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算
A.社會(huì)資源優(yōu)化配置分析
B.與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的適應(yīng)性
C.社會(huì)影響和社會(huì)效益分析
D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系
E.規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核
B.定期進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查
C.贏值分析
D.概率分析
E.技術(shù)性能測(cè)量
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）