A.規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時間充裕,有很高的利潤率,最低限度的非標準件使用量,質(zhì)量要求是合理的,可以接受的
B.按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力,培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員,建立了合理的操作規(guī)程和管理制度,能保證正常運營
C.貨款安全,按預(yù)定日期支付,項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)
D.原材料及設(shè)備及時送達工地
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A.承包商
B.施工方
C.業(yè)主
D.咨詢工程師
A.實物法編制施工圖預(yù)算的步驟與預(yù)算單價法基本相似
B.實物法編制的預(yù)算誤差較大
C.實物法編制的預(yù)算可較準確地反映實際水平
D.實物法編制的預(yù)算適用于市場經(jīng)濟波動較小的情況
E.實物法和預(yù)算單價法在計算人工費、材料費和機械使用費及匯總?cè)N費用之和方面有區(qū)別
A.借鑒其他項目范圍界定方面的經(jīng)驗,以避免發(fā)生錯誤和遺漏
B.預(yù)算費用是一種外部約束,項目管理班子必須在預(yù)算范圍內(nèi)
C.應(yīng)通過訪談、問卷調(diào)查等方式,識別關(guān)鍵利益相關(guān)者的需求
D.已經(jīng)完成的各個階段的結(jié)果可能會對項目的范圍界定產(chǎn)生影響
A.工程項目的項目經(jīng)理是項目建設(shè)單位的法定代表人在該工程項目上的全權(quán)委托代理人
B.項目經(jīng)理是具體的決策者與指揮者
C.項目經(jīng)理的培養(yǎng)首先必須經(jīng)過項目管理理論的系統(tǒng)培訓(xùn)與考核
D.項目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威,只有這樣才能對項目有很強的影響力
A.施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件
B.施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案
C.施工單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要挪用施工安全防護設(shè)備
D.施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度
E.施工單位應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入
最新試題
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預(yù)備費200萬元,漲價預(yù)備費600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。