A.其他直接費
B.現(xiàn)場經(jīng)費
C.研究試驗費
D.直接工程費
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A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
A.部門劃分方法可用于單一的項目管理
B.部門劃分方法可用于多項目管理
C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分方法
E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶
A.工程范圍的變更
B.文件有缺陷或技術(shù)性錯誤
C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
D.工程暫停
A.臨時設(shè)施費
B.大型機械設(shè)備進出場及安拆費
C.夜間施工增加費
D.二次搬運費
最新試題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。