A.階段性評(píng)價(jià)
B.定期評(píng)價(jià)
C.中間評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目前期評(píng)估
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A.政府
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.咨詢工程師
D.監(jiān)理單位
A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B.維護(hù)客戶利益
C.管理對(duì)象要適時(shí)調(diào)整
D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題
A.工作績(jī)效信息
B.績(jī)效報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
A.監(jiān)理人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形
B.監(jiān)理人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形
C.承包人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形
D.承包人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形
A.項(xiàng)目經(jīng)理一定來自項(xiàng)目所屬公司內(nèi)部
B.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一
D.制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的重要議程
E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)
最新試題
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。