A.既有內向箭線，又有外向箭線
B.只有外向箭線，沒有內向箭線
C.只有內向箭線，沒有外向箭線
D.既無內向箭線，又無外向箭線
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A.歸檔文件用原件和復印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面
C.工程文件應簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求
D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制
A.項目經理
B.施工方案
C.信息技術
D.組織體系
大型建設工程項目進度目標分解的工作有：
①編制各子項目施工進度計劃；
②編制施工總進度計劃；
③編制施工總進度規(guī)劃；
④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。
正確的目標分解過程是（）。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較
D.對產生的偏差采取糾偏措施
A.編制資源需求計劃
B.編制施工準備工作計劃
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術經濟指標
最新試題
在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業(yè)法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有（）。
對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。
根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經理的說法，正確的有（）。
根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%～80%罰款的違法行為有（）。
索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。
大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。
根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業(yè)健康安全管理條例》，對建設工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有（）。
根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于（）風險。
某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有（）。
某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日；承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（）元。