A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認
B.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出
C.造成費用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任
D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告
E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告
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A.檢查參與工程建設各方的組織機構
B.檢查參與工程建設各方的質量行為
C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況
D.審查參與工程建設各方人員資格證書
E.監(jiān)督基礎分部工程驗收
A.相關規(guī)范、法律
B.合同文件
C.施工企業(yè)資源配置情況
D.建設地區(qū)基礎資料
E.工程施工圖紙及標準圖
A.對外進行納稅申報
B.制定企業(yè)經(jīng)營目標
C.選擇施工作業(yè)隊伍
D.組織項目管理班子
E.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動
A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的
B.由建設單位負責編制
C.編制總說明及專業(yè)說明
D.有一般性變更時必須重新繪制
E.真實反映項目竣工驗收時實際情況
A.項目結構分解應結合項目進展的總體部署
B.項目結構分解應結合項目合同結構的特點
C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法
D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點
E.單體項目也可進行項目結構分解
A.項目實施總體部署
B.總進度規(guī)劃
C.確定里程碑事件的計劃進度目標
D.施工準備與資源配置計劃
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施
A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換項目經(jīng)理
B.承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面改進報告
C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的,承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件
D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應按專用合同條款的約定承擔違約責任
E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后,可不更換項目經(jīng)理
A.第一次制造時的材料消耗
B.施工工藝流程
C.每周轉使用一次時的材料損耗
D.周轉使用次數(shù)
E.周轉材料的最終回收和回收折價
A.5200
B.4800
C.5400
D.5800
A.質量計劃
B.過程管理
C.PDCA循環(huán)
D.質量手冊
最新試題
根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關的不合格,稱為()。
大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。
根據(jù)建設工程文明工地標準,施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”,其中“一圖”是指()。
.建設工程主體結構施工中,政府質量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()。
根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,正確的有()。
索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。
建設工程索賠成立應當同時具備的條件有()。
建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有()。
根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求,項目竣工圖應()。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程清單項目的綜合單價包括()。