在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現場的組織、管理比較復雜。

當出現多條關鍵線路時，應選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時間。

對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差，當工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。

調整建設工程進度計劃時，可以通過組織平行作業(yè)改變某些工作之間的邏輯關系。

利用橫道圖表示工程進度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內的資源需求量。

當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側，則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目（）。

合同簽訂的遺漏條款、表達失當屬于業(yè)主造成的建設工程進度控制的不利因素。

在建設工程施工過程中，因施工單位原因造成實際進度拖延，監(jiān)理工程師確認施工單位修改后的施工進度計劃，表明批準合同工期延長。

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。

在組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內所完成的工程量，稱為流水強度。