建設(shè)工程投資控制的重點在施工階段（）

企業(yè)管理費包括財產(chǎn)保險費（）

單位工程可以分解為各個獨立施的單項工程（）

在建設(shè)項目中，凡是具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為分部工程（）

概算定額是預(yù)算定額編制的基礎(chǔ)。（）

對建筑材料、構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用屬于措施費（）

某建設(shè)工程項目，承包商在施工過程中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加2萬元；施工機械故障造成人員窩工損失0.5萬元。則承包商可索賠的人工費為（）萬元

按照我國建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后（）天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單，并提交完整的結(jié)算資料。

由于業(yè)主原因，監(jiān)理工程師下令工程暫停，導(dǎo)致承包商工期延誤和費用增加，則停工期間承包商可索賠（）。

施工階段的投資控制，以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)，把投資目標(biāo)的計劃值與實際值進(jìn)行比較，檢查有無偏差（）