某公司估計在目前的營運政策下，今年賒銷凈額將達100萬元。該公司銷售的變動成本率為0.8，資本成本為16%。目前的信用政策為N／25，即無現(xiàn)金折扣。由于部分客戶經(jīng)常拖欠貨款，平均收現(xiàn)期為30天，壞賬成本為1%。該公司的財務(wù)主管擬改變信用政策，信用條件為2／10，N／40，預(yù)期影響如下：銷售額增加10萬元；增加部分的壞賬成本比率為4%；全部銷售的平均收現(xiàn)期為45天；估計占賒銷額50%的客戶會享受折扣，此外由于銷售規(guī)模增加，企業(yè)需每年追加存貨資本占用5萬元。
（1）計算改變信用政策預(yù)期相關(guān)資本變動額。
（2）計算改變信用政策預(yù)期利潤變動額。
（3）若信用期延長為40天，銷售額增加10萬元，增加部分的壞賬成本比率為4%；全部銷售的平均收現(xiàn)期為45天，估計占賒銷額50%的客戶會享受折扣，企業(yè)所能提供的最高折扣率為多少。
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國外比較流行的財務(wù)管理目標的觀點是（）。
凈現(xiàn)金流量存在于整個項目計算期內(nèi)，只是建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量小于零，而經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量大于零。
成熟期的企業(yè)盈余較多，傾向于支付較高的股利。
為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）
通貨膨脹附加率是由于通貨膨脹會降低貨幣的實際購買力，為彌補其購買力損失而在純利率的基礎(chǔ)上加上通貨膨脹附加率。
作為衡量風(fēng)險程度的指標，標準離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險程度的比較，對于期望值不同的決策方案，則不適用。
某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復(fù)利計息，相當于現(xiàn)在獲得資金是（）萬元。
支付普通股股利在企業(yè)利潤分配的最后階段，這體現(xiàn)了投資者對企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)以及投資者所承擔的風(fēng)險。
財務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。
財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）