A.目標(biāo)制定要合理、有可操作性
B.只要合情合理即可
C.目標(biāo)要有高度和難度
D.下屬很容易達(dá)到
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A.第一步，傳達(dá)總目標(biāo)并制定符合SMART原則的目標(biāo)
B.第三步，確定檢驗(yàn)部門的目標(biāo)是否與上級組織的目標(biāo)一致
C.第五步，列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需技能和知識
D.第七步，確定目標(biāo)的完成日期，并書面化
A.市場占有率的提高
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)的上升
C.各部門工作程度
D.客戶滿意度提升
A.目標(biāo)分解、控制、實(shí)施、檢查結(jié)果
B.控制、目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查結(jié)果
C.目標(biāo)分解、檢查結(jié)果、控制、實(shí)施
D.目標(biāo)分解、實(shí)施、控制、檢查結(jié)果
A.文化
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.成績
A.總體化
B.簡化
C.流程化
D.細(xì)化
最新試題
規(guī)則
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過程。
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是：（）
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工，是比較合理的。
簡單的說，執(zhí)行力就是：（）
關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述，錯誤的一項(xiàng)是：（）
在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過程中：（）
企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核，要盡量做到：（）
以下不屬于來自下級的阻力的是：（）
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）