A.職責(zé)權(quán)利匹配原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.因事設(shè)職與因職用人相結(jié)合的原則
D.有效管理幅度原則
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A.專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合的原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
A.專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合的原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
A.專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合的原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
A.專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合的原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
A.職能部門化
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
C.地區(qū)部門化
D.顧客部門化
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()