A.企業(yè)參與社會活動會使：自身的社會形象得到提升；與社區(qū)、政府的關(guān)系更加融洽因而增加利潤，特別是增加長期利潤
B.企業(yè)在社會中的地位與所擁有的權(quán)利均是有限的，企業(yè)必須遵守法律，接受社會輿論的監(jiān)督
C.從事社會活動是政治家的責(zé)任，企業(yè)家不能“越俎代庖”
D.承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)通常被認(rèn)為其風(fēng)險低且透明度高，其股票因符合股東利益而受到廣大投資者的歡迎
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A.企業(yè)參與社會活動實(shí)際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處，因而不符合股東利益
B.從事社會活動是政治家的責(zé)任，企業(yè)家不能“越俎代庖”
C.企業(yè)擁有承擔(dān)社會責(zé)任所需的資源，如企業(yè)擁有財力資源、技術(shù)專家和管理才能，可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持
D.一些社會活動白白消耗企業(yè)的資源；目標(biāo)的多元化會沖淡企業(yè)的基本目標(biāo)——提高生產(chǎn)率，因而利潤減少
A.自我強(qiáng)度
B.組織文化
C.控制中心
D.價值準(zhǔn)則
A.5
B.6
C.7
D.8
A.后慣例層次
B.原則層次
C.慣例層次
D.前慣例層次
A.梅奧
B.詹姆斯·錢皮
C.羅賓斯
D.米爾頓·費(fèi)里德曼
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）