單項(xiàng)選擇題通過(guò)與受組織變革影響的人進(jìn)行協(xié)商以減少他們的抵觸情緒,這種消除變革阻力的方法是()。

A.宣傳教育
B.讓成員參與
C.必要的妥協(xié)
D.加強(qiáng)培訓(xùn)


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1.單項(xiàng)選擇題組織既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(或項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)小組,這種組織結(jié)構(gòu)形式成為()。

A.直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
B.直線(xiàn)職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題較多的管理層級(jí)容易造成組織內(nèi)信息傳遞的()。

A.增加
B.減少
C.不變
D.失真

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織沖突的表述錯(cuò)誤的是()。

A.競(jìng)爭(zhēng)是導(dǎo)致團(tuán)體內(nèi)部或團(tuán)體之間發(fā)生沖突的直接因素
B.組織沖突是組織中的一種病態(tài),是組織管理失敗或組織崩潰的征兆
C.常見(jiàn)的組織沖突源于組織目標(biāo)的不相容、資源的相對(duì)稀缺、層級(jí)結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異以及信息溝通上的失真等
D.組織沖突在變革中是不可避免的

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)于企業(yè)而言,組織變革是()。

A.可以避免的,只要高層管理者認(rèn)為沒(méi)有變革的必要性
B.應(yīng)該盡量避免,因?yàn)闀?huì)造成組織震蕩
C.引起混亂的根源
D.無(wú)法避免的,因?yàn)榻M織要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)未來(lái)組織發(fā)展的要求

最新試題

在對(duì)組織進(jìn)行微觀(guān)環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在計(jì)劃的類(lèi)型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類(lèi)的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()

題型:判斷題