目標成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達到的成本水平。

西方新古典經(jīng)濟學派把成本分為（）

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

各種成本計算方法除了（）和計算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。

各個因素按敏感系數(shù)排序時，排列位置不確定的有（）。

基于財務報告目的進行的分類包括（）

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

對冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。