企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

過(guò)量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

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