（）在實(shí)施攻擊之前，需要盡量收集偽裝身份（），這些信息是攻擊者偽裝成功的（）。例如攻擊者要偽裝成某個(gè)大型集團(tuán)公司總部的（）。那么他需要了解這個(gè)大型集團(tuán)公司所處行業(yè)的一些行規(guī)或者（）、公司規(guī)則制度、組織架構(gòu)等信息，甚至包括集團(tuán)公司相關(guān)人員的綽號(hào)等等。

分析針對(duì)Web的攻擊前，先要明白http協(xié)議本身是不存在安全性的問題的，就是說攻擊者不會(huì)把它當(dāng)作攻擊的對(duì)象。而是應(yīng)用了http協(xié)議的服務(wù)器或則客戶端、以及運(yùn)行的服務(wù)器的wed應(yīng)用資源才是攻擊的目標(biāo)。針對(duì)Web應(yīng)用的攻擊，我們歸納出了12種，小陳列舉了其中的4種，在這四種當(dāng)中錯(cuò)誤的是（）。

組織應(yīng)定期監(jiān)控、審查、審計(jì)（）服務(wù)，確保協(xié)議中的信息安全條款和條件被遵守，信息安全事件和問題得到妥善管理。應(yīng)將管理供應(yīng)商關(guān)系的責(zé)任分配給指定的個(gè)人或（）團(tuán)隊(duì)。另外，組織應(yīng)確保落實(shí)供應(yīng)商符合性審查和相關(guān)協(xié)議要求強(qiáng)制執(zhí)行的責(zé)任。應(yīng)保存足夠的技術(shù)技能和資源的可用性以監(jiān)視協(xié)議要求尤其是（）要求的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)服務(wù)交付的不足時(shí)，宜采?。ǎ?。當(dāng)供應(yīng)商提供的服務(wù)，包括對(duì)（）方針、規(guī)程和控制措施的維持和改進(jìn)等發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)在考慮到其對(duì)業(yè)務(wù)信息、系統(tǒng)、過程的重要性和重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上管理。

甲公司打算制作網(wǎng)絡(luò)連續(xù)時(shí)所需要的插件的規(guī)格尺寸、引腳數(shù)量和線序情況，甲公司將這個(gè)任務(wù)委托了乙公司，那么乙公司的設(shè)計(jì)員應(yīng)該了解OSI參考模型中的哪一層？（）

下列選項(xiàng)分別是四種常用的資產(chǎn)評(píng)估方法，哪個(gè)是目前采用最為廣泛的資產(chǎn)評(píng)估方法？（）

目前應(yīng)用面臨的威脅越來越多，越來越難發(fā)現(xiàn)。對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)潛在的威脅目前還沒有統(tǒng)一的分類，但小趙認(rèn)為同事小李從對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的攻擊手段角度出發(fā)所列出的四項(xiàng)例子中有一項(xiàng)不對(duì)，請(qǐng)問是下面哪一項(xiàng)？（）

現(xiàn)如今的時(shí)代是信息的時(shí)代，每天都會(huì)有大量的信息流通或交互，但自從斯諾登曝光美國政府的“棱鏡”計(jì)劃之后，信息安全問題也成為了每個(gè)人乃至整個(gè)國家所不得不重視的問題，而網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)抗技術(shù)與電子信息對(duì)抗技術(shù)也成為了這個(gè)問題的核心。某公司為有效對(duì)抗信息收集和分析，讓該公司一位網(wǎng)絡(luò)工程師提出可行的參考建議，在改網(wǎng)絡(luò)工程師的建議中錯(cuò)誤的是（）。

下列信息安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中，哪一個(gè)是我國信息安全評(píng)估的國家標(biāo)準(zhǔn)？（）

為了開發(fā)高質(zhì)量的軟件，軟件效率成為最受關(guān)注的話題。那么開發(fā)效率主要取決于以下兩點(diǎn)：開發(fā)新功能是否迅速以及修復(fù)缺陷是否及時(shí)。為了提高軟件測試的效率，應(yīng)（）。

保護(hù)-檢測-響應(yīng)（Protection-Detection-Response，PDR）模型是（）工作中常用的模型，七思想是承認(rèn)（）中漏洞的存在，正視系統(tǒng)面臨的（），通過采取適度防護(hù)、加強(qiáng)（）、落實(shí)對(duì)安全事件的響應(yīng)、建立對(duì)威脅的防護(hù)來保障系統(tǒng)的安全。