A.更正
B.刪除
C.補充錄入
D.以上三項都是
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A.誰經(jīng)手，誰使用，誰負責(zé)
B.誰主管，誰負責(zé)
C.誰使用，誰主管，誰負責(zé)
D.誰錄入，誰使用，誰負責(zé)
A.一次
B.兩次
C.三次
D.三次以上
A.國家領(lǐng)導(dǎo)人
B.大型企業(yè)
C.行業(yè)專家和技術(shù)專家
D.職業(yè)經(jīng)理人
A.辦公廳
B.信通部
C.業(yè)務(wù)部門
D.互聯(lián)網(wǎng)部
梯度下降算法的正確步驟是什么（）？
1.計算預(yù)測值和真實值之間的誤差；
2.重復(fù)迭代，直至得到網(wǎng)絡(luò)權(quán)重的最佳值；
3.把輸入傳入網(wǎng)絡(luò)，得到輸出值；
4.用隨機值初始化權(quán)重和偏差；
5.對每一個產(chǎn)生誤差的神經(jīng)元，調(diào)整相應(yīng)的（權(quán)重）值以減小誤差。
A.1，2，3，4，5
B.5，4，3，2，1
C.3，2，1，5，4
D.4，3，1，5，2
最新試題
加強數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，推進數(shù)據(jù)的（），提供高質(zhì)量電力數(shù)據(jù)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會治理。
監(jiān)測業(yè)務(wù)設(shè)計包含（）等二級分類工作。
外部視角包括（）等方面。
探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機制，（），支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用和價值實現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)分析是指對規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)進行分析，大數(shù)據(jù)特征可以概括為（）。
國網(wǎng)公司提出數(shù)據(jù)應(yīng)用的新理念是（）。
公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務(wù)等（）所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
外部視角看公司，就是準確把握外部環(huán)境對公司的影響，（），促進公司管理提升，全面彰顯公司價值。
加強各部門、各單位數(shù)據(jù)共享，省公司要結(jié)合地市公司監(jiān)測分析數(shù)據(jù)需求，統(tǒng)一組織做好數(shù)據(jù)的（），滿足地市公司數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。
對于“數(shù)出多門”的問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。