在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）