承包人可以用施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃。

梁支座處的箍筋一般從梁邊（或墻邊）50mm 處開始設(shè)置。當(dāng)梁與鋼筋混凝土梁或柱整體連接時，支座內(nèi)必須設(shè)置箍筋。

資金管理的重點(diǎn)是核算與分析。

力是物體之間相互的機(jī)械作用，其作用的效果是使物體的運(yùn)動狀態(tài)發(fā)生改變。力不可能脫離物體而單獨(dú)存在。物體間力的作用是相互的，即力總是成對出現(xiàn)的，可以分為作用力和反作用力。

生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標(biāo)、管理措施一成不變。

在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。

項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進(jìn)行采購和設(shè)計管理。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

輕鋼龍骨石膏板隔墻：采用薄壁型鋼做骨架：用紙面石膏板做罩面。為了避免開裂，板的接縫處應(yīng)加貼50mm寬玻璃纖維帶或紙質(zhì)膠帶、普通的化纖布蓋縫。

分層抽樣可以保證樣品在總體中分布均勻、具有代表性，適合于總體比較復(fù)雜的情況。