A.組織關(guān)系
B.項目團隊
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.節(jié)點起著連接工作的作用，但不需要消耗時間和資源
B.虛工作用虛箭線表示，表示相鄰兩項工作之間的時間關(guān)系
C.總持續(xù)時間最大的線路稱作關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路只有1條
D.工作與其緊前工作之間，工作與其緊后工作之間不得出現(xiàn)虛工作
A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見、不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件
B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認(rèn)真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)
C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由發(fā)包人確定
D.暴動、戰(zhàn)爭不屬于不可抗力
A.5500
B.5700
C.6300
D.6700
A.里程碑法
B.關(guān)鍵線路法
C.計劃評審技術(shù)法
D.圖示評審技術(shù)法
A.箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源
B.箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或斜線
C.箭線水平投影的方向應(yīng)自右向左
D.箭線表示工作的行進(jìn)方向
最新試題
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。