A.輔助服務(wù)
B.發(fā)電企業(yè)
C.電源點(diǎn)
D.供應(yīng)商
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A.容量;需求
B.電量;電價(jià)
C.電價(jià);容量
D.電量;容量
A.交易機(jī)構(gòu)
B.監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.調(diào)度機(jī)構(gòu)
D.主管部門
A.發(fā)電企業(yè)
B.用戶
C.電網(wǎng)企業(yè)
D.所有市場(chǎng)主體
A.1
B.5
C.3
D.2
A.15%;3%
B.10%;2%
C.5%;1%
D.3%;0.5%
最新試題
改革試點(diǎn)是新的改革探索,實(shí)施過(guò)程中不斷出現(xiàn)新的(),需要公司統(tǒng)一思想,認(rèn)真研究,主動(dòng)適應(yīng),進(jìn)一步優(yōu)化管理機(jī)制,提高工作效率,增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)能力,積極推動(dòng)改革試點(diǎn)向縱深推進(jìn)。
《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于做好售電公司、市場(chǎng)交易用戶供電服務(wù)工作的通知》(國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷〔2016〕795號(hào))附件一《售電公司業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南(試行)》中對(duì)用電報(bào)裝中變更用電說(shuō)法正確的是()?
按照公司整體戰(zhàn)略部署,依托公司集團(tuán)化運(yùn)作模式,充分發(fā)揮()優(yōu)勢(shì),主動(dòng)響應(yīng)政府和項(xiàng)目需求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。
《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于做好市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)辦理和強(qiáng)化燃煤自備電廠收費(fèi)政策落實(shí)的通知》(國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷〔2015〕1239號(hào))中明確,在強(qiáng)化市場(chǎng)研究分析中,要加強(qiáng)市場(chǎng)用能需求調(diào)查,對(duì)35千伏及以上大用戶、各類園區(qū)用戶、電能替代項(xiàng)目等潛力市場(chǎng),以及存在交叉供電區(qū)域,在投資界面和業(yè)擴(kuò)配套工程建設(shè)方面采取更靈活的策略,要堅(jiān)持(),提前做好電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整、及時(shí)布點(diǎn)布線,按照客戶接電時(shí)限需求做好配套電網(wǎng)工程建設(shè)。
符合準(zhǔn)入條件的發(fā)電企業(yè)、售電公司和用戶具有自主選擇權(quán),自主確定(),直接洽談合同,實(shí)現(xiàn)多方直接交易。
規(guī)范組建混合所有制供電公司,省公司人資部要根據(jù)合作協(xié)議約定及時(shí)編制混合所有制供電公司組建方案,并報(bào)總部審批,方案中應(yīng)明確()、人員配置、建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式等事宜。
對(duì)非公司存量配電資產(chǎn),大型企業(yè)生產(chǎn)用電轉(zhuǎn)供區(qū)、自供區(qū)等配電資產(chǎn),積極推進(jìn)(),確??煽卦诳?,有序推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)。
建立健全(),形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系。
《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于做好售電公司、市場(chǎng)交易用戶供電服務(wù)工作的通知》(國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷〔2016〕795號(hào))中規(guī)定,各省公司于2016年10月15日前,對(duì)()各省公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自上門走訪。
未納入2016年輸配電價(jià)改革試點(diǎn)省份的,省級(jí)價(jià)格主管部門也要抓緊開(kāi)展輸配電價(jià)改革準(zhǔn)備工作,組織力量對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)開(kāi)展輸配電成本調(diào)查,模擬測(cè)算輸配電價(jià)()和()輸配電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為2017年全面推開(kāi)輸配電價(jià)改革打好基礎(chǔ)。