根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）

在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）

組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項。

某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當采用（）分析方法。

動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）