A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品批別
D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟
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A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大
B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小
C.各月成本水平相差不大
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大
A.社會保險費
B.企業(yè)職工生活困難補助
C.非貨幣性福利
D.職工差旅費
A.期初結(jié)存數(shù)量
B.本期收入數(shù)量
C.本期發(fā)出數(shù)量
D.上期發(fā)出數(shù)量
A.將生產(chǎn)費用按其發(fā)生的地點和用途進(jìn)行歸集和分配
B.將輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行歸集和分配
C.將廢品損失進(jìn)行歸集和分配
D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動成本兩個部分
A.建立健全責(zé)任成本制度
B.建立健全內(nèi)部成本管理體系
C.建立健全成本考核制度
D.制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度
最新試題
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
變動成本法適用于()企業(yè)。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
為了做好投資預(yù)算,要()。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價,一般由()負(fù)責(zé)。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。