A.該公司的雇員不愿意擾亂現(xiàn)狀，并擔(dān)心任何責(zé)任的改變
B.公司的員工習(xí)慣于權(quán)威結(jié)構(gòu)和明確界定的工作角色
C.公司的前線工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知識
D.該公司正試圖從經(jīng)濟(jì)低迷中恢復(fù)，造成重大損失，需要裁員
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A.授權(quán)
B.指揮統(tǒng)一
C.命令鏈
D.控制范圍
A.方向統(tǒng)一
B.指揮統(tǒng)一
C.工作分工
D.權(quán)力司
A.責(zé)任
B.賠償責(zé)任
C.官僚作風(fēng)
D.權(quán)力
A.員工的功率距離
B.指揮統(tǒng)一
C.控制范圍
D.命令鏈
A.交叉控制
B.交叉培訓(xùn)
C.跨職能
D.交叉命令
最新試題
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。