A.規(guī)費和稅金項目清單
B.措施項目清單
C.其他項目清單
D.零星項目清單
E.分部分項工程量清單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.里程碑一般反映進度計劃執(zhí)行中各個階段的目標
B.時標網(wǎng)絡圖既表示項目的邏輯關(guān)系,也表示工作時間
C.時標網(wǎng)絡圖不能確定同一時間對材料、機械及人力的需求量
D.橫道圖中水平線段的位置和長短反映該項目從開始到完工的時間
E.進度曲線法以時間為橫軸,以單位時間完成工作量為縱軸
A.縮短工期會引起項目直接費和間接費的增加
B.費用優(yōu)化的目標是尋求總費用最少的最優(yōu)工期安排
C.確定持續(xù)時間縮短值時,縮短時間的工作允許變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作
D.資源優(yōu)化通過改變工作的資源需求量,使資源按時間的分布符合目標
E.資源優(yōu)化包括“資源有限-工期最短優(yōu)化"及“工期固定-資源均衡優(yōu)化”
A.可能描述了事件之間的順序要求
B.可用于確定開展工作的地點
C.不能區(qū)分支持型工作和依附型工作
D.可用于編制開展工作的項目日歷
E.不能用于工作的選擇、排序和分類
A.投標人沒有足夠時間或資料以仔細研究和核查業(yè)主要求,或進行他們的設計、風險評估和估算
B.工程涉及相當數(shù)量的地下工程,且在特殊條款中未對不可預見的條件予以說明
C.大型基礎(chǔ)設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體項目
D.業(yè)主要嚴密監(jiān)督或控制承包商的工作,需要審核大部分施工圖紙
E.業(yè)主希望對項目價格和工期有更高的確定性
A.可行性研究勘察
B.工程測量
C.巖土工程勘察
D.巖土工程設計
E.提供技術(shù)交底
最新試題
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。