A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過(guò)程中，由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
C公司（）余下的工程款。A.不應(yīng)當(dāng)支付
B.應(yīng)當(dāng)支付
C.工程竣工驗(yàn)收合格，應(yīng)當(dāng)支付
D.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格的，A修復(fù)后仍不合格的，不應(yīng)當(dāng)支付
E.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格的，A修復(fù)后合格的，應(yīng)當(dāng)支付
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某工程承包作業(yè)5000m2，計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日，每個(gè)工日單價(jià)40元，計(jì)劃工期為306天，計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計(jì)劃實(shí)際用工為（）工日。A.20000
B.20388
C.20833
D.20883
某工程承包作業(yè)5000m2，計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日，每個(gè)工日單價(jià)40元，計(jì)劃工期為306天，計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計(jì)劃工資總額是（）元。A.100萬(wàn)
B.150萬(wàn)
C.200萬(wàn)
D.250萬(wàn)
某工程承包作業(yè)5000m2，計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日，每個(gè)工日單價(jià)40元，計(jì)劃工期為306天，計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)包括（）。A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子
B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)
C.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)作業(yè)計(jì)劃
D.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬
E.組織圖紙會(huì)審
最新試題
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價(jià)款的確定方式屬于（）。
下列關(guān)于工序的主要特征說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
綜合工日單價(jià)是指綜合勞務(wù)費(fèi)價(jià)格，勞務(wù)費(fèi)包括（）。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬(wàn)元，而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬(wàn)元，則總包單位先行支付的金額為（）元。
單項(xiàng)勞務(wù)分包合同額超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的（），提請(qǐng)備案的勞務(wù)分包合同不予辦理備案。
在勞務(wù)管理中，勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬資料包括（）。
人力資源管理具有（）等特性。
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)中勞動(dòng)力流出地的勞務(wù)輸出服務(wù)的是（）。
下列屬于非金屬材料與有機(jī)材料復(fù)合的建筑材料是（）。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律往往是勞動(dòng)合同行使（）的主要工具之一。